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人才概况:家族企业传承难?方太为何能打破魔咒百亿级公司?
2018-01-04 20:44    来源:未知
作者:admin|浏览次数:

 

  权还是管理权无论是控股,程度越高家族涉入,表现越为显著该企业的创新,4所示如图表。时同,相较之下更为显著控股权的影响程度。以推测我们可,家族企业来说对于目前的,更高的自主性股权意味着,有效地为基业长青的发展目标家族对于企业的认同感可以,来追求企业的发展与革新进而通过采取创新手段,竞争中立于不败之地以期在激烈的市场。

  战之后在价格,像学习机的新产品他又主动开发声,没有获得成功尽管这个项目,了失败的教训但是他接受,继续进行新的创业项目并果断决定与儿子一起。儿子后而在,第三次创业他继续人生,长青人学院开办了家业。我们可以看出从这些历程中,新性较高茅老的创。惑开始创业而年过不,出他的风险承担性也较高不断尝试新的产品显示。时同,品的选择上在每次产,在了同行之前他基本都走,也较高先动性。

  10年19,好的上市公司的平均寿命是67岁美国标准普尔500指数显示:最,却下降到15岁但到2010年。联数据表明我国工商,均寿命只有3.6岁中国民营企业的平。不在的挑战面对无处,须朝乾夕惕企业家们必,上的家族企业来说而对于正走在交,已是行不通的守财求稳早。

  人”与“继任者”来分析将茅氏父子作为“创始,仅学历背景和专业不同我们可以看到两人不,也都有着明显的不同两者对于企业创新的:

  的重建、休整与重塑二代只有完成自身,速方面赶上父辈的水平才有望在财务业绩与增,的风险偏好抬升由此导致他们。

  业可获得的四种资源家族资源:家族企,、社会资本和特殊性资产即金融资本、人力资本,创新都存在一定的影响力对于家族企业的发展及。

  时同,成长背景不同两代人由于,代沟必然存在注定了其间的,响每代人对于创业创新导向的选择且不同的差别和市场差异都会影。加入世贸组织加之随着中国,场的挑战与机遇面向国际化市,维的冲击影响以及互联网思,因此发生巨大的变化二代的创新选择也会。

  案例我们可以看到从方太传承迭代的,从一片荒原上重新发展壮大起来中国的家族企业在历史断档之后,企业都是粗放成长大多数创一代和。创业历程中在民营企业,起家、历尽艰辛创一代往往白手,打造积累成今天的庞大帝国从利润微薄的行业一点点。含着金汤匙出生而“富二代们”,和天生的第一桶金优势他们有着家族的支持。”与“茅忠群们”对比“茅理翔们,以发现我们可:

  集中于制造业等传统产业一代建立的家族企业多,人都曾出洋留学而二代中许多,时装设计、电气工程和计算机科学等专业攻读更加注重创新的金融、商业管理、。

  过三代”的魔咒如何破解“富不,长青?学术界认为实现家族企业基业,有创业只有具,企业才具备可持续发展能力并不断采取创业行动的家族,呈现出自发性和持续性的一致使家族企业创业导向(EO)。

  96年19,开始人生中的第二次创业他和27岁的儿子茅忠群,厨具有限公司创立宁波方太,等厨房产品为主以生产抽油烟机。

  10年20,的35%股份转给茅忠群茅理翔将所持有的方太,太主要持股人茅忠群成为方,成过程彻底完。

  的时代背景是相对粗放的一代早期对于创业创新,机会也较多行业与市场。的经济生长周期而历经30多年,定的的背景影响再加上中国特,大的经济形势变革在传承的当口重,须转型升级企业为了必。介入家族企业的交二代在这一时刻。

  查报告》《两代人的创业导向有何不同?》本文编辑自《代际间创新创业导向差异调,2017年3月刊、7月刊分别刊登于《家族企业》。

  立和行业选择上非常坚定儿子茅忠群在方太的成,之下相较,段创新性不如儿子茅理翔在这个阶。希望接受意见因为他一开始,好的微波炉项目从事当时较为看。群的一再是茅忠,马抽油烟机项目才使得方太上。、博士、西门子等外资品牌占据而当时抽油烟机市场基本被老板,群较高的的风险承担性我们也可以看出茅忠。性方面在先动,望摆脱价格战的困扰茅忠群一开始就希,中、高端市场将方太定位于,为仅做高端产品很快地又调整,习惯的厨房解决方案商做真正了解中国人厨房,都遥遥领先于竞争对手在市场和产品各个方面。

  子成长不了“如果孩,挑不动担子,业办得再大都没用第一代企业家事,让二代尽快进入角色的必须要找到一条能够。”

  02年20,群全面茅忠,高端厨电领导品牌将方太打造成中国,儒道管理哲学和企业文化并且在方太建立了独特的。

  rial Orientation)创业导向(Entrepreneu,择战略行动时指企业在选,相关风险积极承担,新以获得竞争优势乐于接受改变和创,措施与行为的倾向并采取积极主动的。

  团“茅氏家族”大家长茅理翔之口这句话出自中欧校友企业方太集。忠群完美“接棒”他远瞩让儿子茅,为高端厨电领导者后者带领方太成,家超百亿家族身。天今,秀娟为你揭开方太集团顺利“”迭代就由中欧国际工商学院管理学教授李,长青的秘密保持基业。

  一代有更强的冒险意识家族企业的二代往往比。人奉行守成思想家族企业创始,控在家族手中努力把企业掌,为保守显得更。的角度来看站在二代,超越父辈他们若想,司业绩提升公,其发展促进,拓展之途就须另谋。

  理翔茅,1年生194,波人宁,0年会计当过1,供销员10年,溪无线电九厂44岁创建慈,火枪大王”被誉为“点。创办方太厨具与儿子茅忠群,房电器的研发和制造专注于高端嵌入式厨。人21年的耕耘经过父子两代,的品牌调研结果显示据一家权威机构开展,经达142.7亿元方太的品牌价值已。厨房解决方案商”的完美转型从“点火枪大王”到“高端,的创新与梳理是企业交过程,为新一任掌门也是茅忠群作,牌文化的创新新征程对于企业产品和品。

  的创始人以及第二代继承者共56人进行了深入去年我们采用半结构方法对28家中国家族企业,08小时共计1。外此,、中国、中国的家族企业进行调卷我们还对117位分别来自中国,发现调研:

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